Die wichtigste Fähigkeit erfolgreicher Unternehmer!

Der Irrglaube vieler Unternehmer laut Maxim Bederov

Ich erlebe immer wieder, dass Unternehmer der Meinung sind, dass Erfolg nur dann gewährleistet ist, wenn man rundum die Uhr arbeitet. Dabei sind die persönlichen Verluste, die aus diesem Zustand automatisch resultieren, immens. Das beginnt beim Thema Familie und hört beim Thema Gesundheit auf. Jede Familie, der Partner, die Kinder benötigen ein Minimum an Aufmerksamkeit. Ständiges Arbeiten führt dazu, dass man sich automatisch aus dem Alltag und somit dem Familienleben entfernt und sich von den Menschen, die man liebt und die einem am wichtigsten sind, verfremdet. 

Im schlimmsten Fall besteht keine vernünftige Beziehung mehr zu dem Partner oder zu den Kindern. Beide Parteien leben ein eigenes Leben. Noch drastischer wird es dann, wenn man berücksichtigt, dass Leben nicht stillsteht. Wir werden alle älter und irgendwann haben wir ein super erfolgreiches Unternehmen, können mega stolz sein, sind aber allein. Die Familie ist ihre eigenen Wege gegangen, da wir zu beschäftigt damit waren, das Business zum Erfolg zu bringen.

Warum Sie nach Maxim Bederov nicht der Stärkste, sondern der Schwächste im Team sein sollten!

Ich persönlich halte diesen Weg zum Erfolg für schmerzhaft und verhängnisvoll. Mein persönlicher Erfolgsfaktor, um eine enge Beziehung zu meiner Familie aufrecht zu erhalten und dennoch ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, liegt deshalb im Delegieren. Das hört sich einfacher an, als es in der Realität ist. Besonders in der Anfangszeit, in der das Unternehmen aufgebaut wird, vertritt man als Unternehmer die Meinung, dass man am besten darüber Bescheid weiß, wie Dinge absolviert werden müssten. 

Um in diesen Strudel gar nicht erst zu geraten, habe ich einen einfachen Leitsatz, der mich in Gedanken begleitet: Sei immer das schwächste Glied in deinem Team!

Mein gesamtes Team kennt diese Einstellung von mir. Nun, was heißt das konkret? Ich umgebe mich ausschließlich mit einem herausragenden Team von Spezialisten und lasse individuelle Aufgaben in kompetente Hände fallen. Diese Menschen können die individuellen Situationen besser meistern als ich, haben die Kompetenz eigenständig die richtigen Entscheidungen für mein Unternehmen zu treffen und damit das Unternehmen und die individuellen Aufgaben erfolgreich zu absolvieren. Ich ermuntere jeden einzelnen regelmäßig dazu, selbständig zu handeln. Selbstverständlich immer unter meiner Aufsicht. Ich bleibe dennoch das Herz des Unternehmens und die Kontrollfunktion liegt nach wie vor immer bei mir. Somit schaue ich gleichzeitig auf ein erfolgreiches Unternehmen, aber auch auf eine enge Bindung zu meiner Familie und meiner Frau. Beide belohnen mich dafür mit Stolz.  

Maxim Bederovs Fazit

Gehen Sie heute gezielt in die Selbstreflexion und legen Sie gegebenenfalls einen gewissen Stundenlohn fest. Was sind Ihre intensive Arbeitszeit, Ihre kostbaren Ideen, Ihre hervorragenden Fähigkeiten usw. wert? Im nächsten Schritt überlegen Sie sich, in welchen Bereichen Sie diese Fähigkeiten nicht verwirklichen können und selbst viel zu viel Zeit verschwenden. Meinen Sie nicht, dass Sie in genau diesem Bereich jemanden finden, der bereits über einen Stundensatz überglücklich ist, der bei weitem nicht Ihrem entspricht, und gleichzeitig viel effizienter und besser diese Arbeit für Sie erledigt? Wäre damit nicht sogar zwei Personen geholfen? Schreiben Sie sich diese Bereiche auf. Denn genau dann, wenn Sie Ihre Fähigkeiten noch mehr zum Ausdruck bringen können, verdienen Sie Geld. D.h. jede weitere Person ist schneller bezahlt, als Sie es vorher für möglich gehalten hätten.

 

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