Delegieren als Voraussetzung für ein glückliches Leben

Delegieren erfordert Vertrauen

Eine gesunde Balance zwischen Familienleben und Business zu erreichen, führt uns zum Thema Delegieren. Denn Delegieren erfordert auch ein absolutes Vertrauen in die eigenen Mitarbeiter, sodass man letztlich entspannt loslassen kann.

Sie sollten also nur Menschen in Ihr Team aufnehmen, gegenüber denen Sie ein durchweg positives Gefühl haben. Umgekehrt bedeutet das: Wenn ich meinen Mitarbeitern oder einem gewissen Mitarbeiter nicht vertrauen kann oder ein permanent schlechtes Gefühl zu ihm habe, dann wäre es ratsamer der Person zu kündigen und eine Person einzustellen, bei der das Vertrauen vorhanden ist. Nur durch das vorhandene Vertrauen zu meinen Mitarbeitern, kann ich mich exklusiv auf meine eigenen Pflichten konzentrieren und andere ihre Arbeit machen lassen. Ich denke nicht mehr an diese Aufgaben, die ich abdelegiert habe. Sie ist für mich vollkommen abgehakt, bis der Zuständige eine Rückfrage hat oder mir seine Ergebnisse liefert. Mit Vertrauen bin ich entspannt und kann loslassen.

Wenn das Loslassen schwer fällt

Sollten Sie noch keine Mitarbeiter haben, obwohl Sie die Aufgabenflut schon gar nicht mehr allein bewerkstelligen können, fragen Sie sich, was Sie noch zurückhält. Ist es tatsächlich der Fall, dass Sie noch keinen Fähigen gefunden haben, an den Sie mit Vertrauen Aufgaben delegieren können? Oder liegt es mehr an Ihrem grundsätzlichen Vertrauen anderen Menschen gegenüber?

Das ist die andere Seite der Medaille, die es zu erkennen gilt, wenn das mit dem Delegieren noch nicht so richtig zu funktionieren scheint. Ich kenne genügend, die so verzweifelt nach dem perfekten Mitarbeiter suchen, nur damit sie weiterhin auf dem Niveau bleiben können, das sie aktuell haben. Die große Kunst liegt hier im Inneren. Es gilt nachzuforschen, woran es liegt, dass man nicht genug Vertrauen in andere Personen setzen kann. Wurde ich bereits des öfteren enttäuscht? Hatte der letzte, der mich hintergangen hatte, die gleiche Nase? Letztlich sagen diese ganzen alten Erfahrungen nichts darüber aus, wie die Personen, die Ihnen nun gegenüber sitzt, ihre Arbeit erledigt. 

Um Aufgaben zu delegieren und loszulassen, ist in bestimmten Fällen auch erforderlich alte Erfahrungen loszulassen. Sollte hier schon einmal jemand ein böses Spiel mit Ihnen getrieben haben, seien Sie gewiss, dass das Personal- wie das Geschäftspartner-Rad sich ständig dreht. 

Auch die Verbindung zu Ihrer Frau oder Ihrem Mann wird nicht gleich die erste Beziehung gewesen sein, richtig?

Maxim Berdeovs Voraussetzung für ein glückliches Leben

Delegieren ist für mich die Voraussetzung für ein glückliches Leben. Das gilt nicht nur für das Businessleben. Auch Zuhause in den eigenen vier Wänden sollte jeder feste Aufgaben haben. Es gibt immer einen Manager, der Dinge delegiert. Bei den Kindern mag es die Frau sein oder auch der Mann, das ist ganz egal. Wenn jeder weiß, was er tut und es auch mag was er tut, dann ist das Leben wesentlich harmonischer und friedlicher. 

 

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Die wichtigste Fähigkeit erfolgreicher Unternehmer!

Der Irrglaube vieler Unternehmer laut Maxim Bederov

Ich erlebe immer wieder, dass Unternehmer der Meinung sind, dass Erfolg nur dann gewährleistet ist, wenn man rundum die Uhr arbeitet. Dabei sind die persönlichen Verluste, die aus diesem Zustand automatisch resultieren, immens. Das beginnt beim Thema Familie und hört beim Thema Gesundheit auf. Jede Familie, der Partner, die Kinder benötigen ein Minimum an Aufmerksamkeit. Ständiges Arbeiten führt dazu, dass man sich automatisch aus dem Alltag und somit dem Familienleben entfernt und sich von den Menschen, die man liebt und die einem am wichtigsten sind, verfremdet. 

Im schlimmsten Fall besteht keine vernünftige Beziehung mehr zu dem Partner oder zu den Kindern. Beide Parteien leben ein eigenes Leben. Noch drastischer wird es dann, wenn man berücksichtigt, dass Leben nicht stillsteht. Wir werden alle älter und irgendwann haben wir ein super erfolgreiches Unternehmen, können mega stolz sein, sind aber allein. Die Familie ist ihre eigenen Wege gegangen, da wir zu beschäftigt damit waren, das Business zum Erfolg zu bringen.

Warum Sie nach Maxim Bederov nicht der Stärkste, sondern der Schwächste im Team sein sollten!

Ich persönlich halte diesen Weg zum Erfolg für schmerzhaft und verhängnisvoll. Mein persönlicher Erfolgsfaktor, um eine enge Beziehung zu meiner Familie aufrecht zu erhalten und dennoch ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, liegt deshalb im Delegieren. Das hört sich einfacher an, als es in der Realität ist. Besonders in der Anfangszeit, in der das Unternehmen aufgebaut wird, vertritt man als Unternehmer die Meinung, dass man am besten darüber Bescheid weiß, wie Dinge absolviert werden müssten. 

Um in diesen Strudel gar nicht erst zu geraten, habe ich einen einfachen Leitsatz, der mich in Gedanken begleitet: Sei immer das schwächste Glied in deinem Team!

Mein gesamtes Team kennt diese Einstellung von mir. Nun, was heißt das konkret? Ich umgebe mich ausschließlich mit einem herausragenden Team von Spezialisten und lasse individuelle Aufgaben in kompetente Hände fallen. Diese Menschen können die individuellen Situationen besser meistern als ich, haben die Kompetenz eigenständig die richtigen Entscheidungen für mein Unternehmen zu treffen und damit das Unternehmen und die individuellen Aufgaben erfolgreich zu absolvieren. Ich ermuntere jeden einzelnen regelmäßig dazu, selbständig zu handeln. Selbstverständlich immer unter meiner Aufsicht. Ich bleibe dennoch das Herz des Unternehmens und die Kontrollfunktion liegt nach wie vor immer bei mir. Somit schaue ich gleichzeitig auf ein erfolgreiches Unternehmen, aber auch auf eine enge Bindung zu meiner Familie und meiner Frau. Beide belohnen mich dafür mit Stolz.  

Maxim Bederovs Fazit

Gehen Sie heute gezielt in die Selbstreflexion und legen Sie gegebenenfalls einen gewissen Stundenlohn fest. Was sind Ihre intensive Arbeitszeit, Ihre kostbaren Ideen, Ihre hervorragenden Fähigkeiten usw. wert? Im nächsten Schritt überlegen Sie sich, in welchen Bereichen Sie diese Fähigkeiten nicht verwirklichen können und selbst viel zu viel Zeit verschwenden. Meinen Sie nicht, dass Sie in genau diesem Bereich jemanden finden, der bereits über einen Stundensatz überglücklich ist, der bei weitem nicht Ihrem entspricht, und gleichzeitig viel effizienter und besser diese Arbeit für Sie erledigt? Wäre damit nicht sogar zwei Personen geholfen? Schreiben Sie sich diese Bereiche auf. Denn genau dann, wenn Sie Ihre Fähigkeiten noch mehr zum Ausdruck bringen können, verdienen Sie Geld. D.h. jede weitere Person ist schneller bezahlt, als Sie es vorher für möglich gehalten hätten.

 

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